PROFILO PROFESSIONALE
Sono un manager con una solida esperienza maturata in filiali di aziende di grandi dimensioni in attività di Finance così come, più di recente nel Settore Pubblico come Amministratore di una società pubblica.
Ho gestito progetti di ristrutturazione, di delocalizzazione, di ottimizzazione dei costi e riduzione organici e di cambio dei sistemi contabili a livello di vari paesi.
Ho uno stile lavorativo volto al raggiungimento costante degli obiettivi, caratterizzato da una spiccata leadership, attitudine al team work ed autonomia operativa unita ad una forte capacità di analisi, programmazione e organizzazione del lavoro. Ho inoltre una vasta esperienza multiculturale avendo lavorato in vari paesi e gestito realtà internazionali con strutture dalla locale alla funzionale.
ESPERIENZE PROFESSIONALI
Luglio 2026 - Presente Consap SpA Assicurazioni Pubbliche
Roma
Amministratore Delegato
Rappresentante Legale
Riporto al Consiglio di Amministrazione (Fatturato: 30ML€ Dipendenti 210)
Gennaio 2023 – Agosto 2026 PagoPA SpA GovTech
Roma
Amministratore Unico
Rappresentante Legale.
Riporto al Sottosegretario alla PCM. (Fatturato: 200 ML€. Dipendenti: 420).
Principali risultati:
• Crescita della Piattaforma PagoPA fino a 450ML di Transazioni nel 2025
• Lancio della Piattaforma SEND (Notifiche a valore legale) con 42ML di notifiche eseguite ad oggi
• Lancio del IT Wallet
• Lancio della PDND (Piattaforma Digitale Nazionale Dati) con 1,5Miliardi di scambi effettuati ad oggi
• Lancio di PARI (piattaforma per erogazione del Welfare) con i Bonus Elettrodomestici del MIMIT
Novembre 2019 – Gennaio 2023 BCD Travel Italy SpA Business Travel
Milano
CFO
Responsabile del processo di reporting, gestione amministrativa e redazione di bilancio. Gestione finanziaria con particolare riguardo a rapporti ed adempimenti verso le banche creditrici, processi di tesoreria di gruppo e gestione del credito. La struttura è composta dalle aree: Tesoreria e Controllo di Gestione, Contabilità Generale e Fornitori, Amministrazione Clienti. Riporto al CEO Italia. (Fatturato: 400 ML€. Dipendenti: 400). 30 risorse gestite.
Principali risultati:
• Gestione del conferimento d’azienda da Ventura SpA a BCD Travel Italy SpA
• Ottimizzazione flussi bancari
• Ottimizzazione processi
Marzo 2014 a Aprile 2018 Carlson Wagonlit Italia srl Business Travel
Roma
CFO Italy , Greece & Egypt
Responsabile del processo di budgeting e reporting, gestione amministrativa e redazione di bilancio. Gestione finanziaria con particolare riguardo a rapporti ed adempimenti verso le banche creditrici, processi di tesoreria di gruppo e gestione del credito. Pianificazione ed adempimenti fiscali. Deleghe nei rapporti con gli azionisti, il C.d.A., con il collegio sindacale e la società di revisione. La struttura è composta dalle aree: Contabilità Generale, Controllo di Gestione, Contabilità Fornitori, Tesoreria ed Ufficio Crediti. Ho inoltre gestito il processo di delocalizzazione delle attività transazionali della società in Romania ed India. Ho creato strumenti di analisi dei nuovi prodotti venduti dall’azienda per ottimizzarne l’utilizzo e la profittabilità. Riporto al CFO EMEA ed al CEO Italia. (Fatturato: 500 ML€. Dipendenti: 550). 45 risorse gestite.
Principali risultati:
• Riduzione attraverso l'ottimizzazione dei costi i 8 FTE negli ultimi 3 anni
• Attuazione del progetto di esternalizzazione delle attività finanziarie transazionali con ulteriore riduzione della squadra locale di 13FTE nel 2017
• Incremento della profittabilità dei nuovi prodotti aziendali tramite monitoraggio e riporto delle
informazioni, portando l’Italia ai più alti livelli aziendali globali
Ott. 2015 - Apr. 2016 Interim HR Director Italy
Ho gestito l’interim dell’attività delle Risorse Umane prima dell’arrivo del nuovo Direttore. Riporto al HR director EMEA ed al CEO Italia. 5 risorse gestite
Principali risultati:
• Ottimizzazione del sistema di valutazione del personale
Febbraio 2005 a Marzo 2014 Carlson Wagonlit Polska sp. z o.o. Business Travel
Varsavia, Polonia
2012 - 2014 Vice President Eastern Europe – CEO
Ho diretto l’attività dell’azienda per tutta la Zona dei Paesi dell’Est Europeo (Polonia, Russia, Ungheria, Rep. Ceca, Bulgaria, Romania, Lituania, Estonia, Lettonia, Ucraina, Slovenia) come responsabile dei General manager locali e come membro del Consiglio di amministrazione di diverse entità. Responsabile dei risultati delle entità e dello sviluppo commerciale. (Fatturato: 300 ML€. Dipendenti: 400). Riporto al VP Northern and Eastern Europe.
Principali risultati:
• Ottimizzazione della struttura organizzativa tramite la creazione di un team di zona
• Pianificazione della successione
• Implementazione di piani di incentivazione per i diretti riporti
• Crescita e promozione del Service Center Europeo creato precedentemente in Polonia
2011 - 2012 CFO Europa dell'Est e Paesi del Mediterraneo del Sud
Responsabile del processo di budgeting e reporting e di coordinamento di 14 paesi (Polonia, Russia, Ungheria, Rep. Ceca, Bulgaria, Romania, Lituania, Estonia, Lettonia, Ucraina, Slovenia, Egitto, Grecia e Marocco). Riporto al CFO Central and Eastern Europe. (Fatturato: 250 ML€. Dipendenti: 250). 35 risorse gestite.
Principali risultati:
• Integrazione di Estonia, Lettonia, Lituania e Romania nella zona dopo l'acquisizione da parte di Carlson Wagonlit del gruppo Kaleva Travel
• Implementazione di nuovi sistemi di mid e back office, già utilizzati nei Paesi orientali, in Egitto e in Grecia, con accettazione dei relativi sviluppi dei sistemi informatici finanziari
2005 – 2011 Finance Director Poland and Eastern Europe Controller
Responsabile del bilancio per la Polonia e di Reporting e Budgeting per 7 paesi (Bulgaria, Repubblica Ceca, Ungheria, Polonia, Russia, Slovenia e Ucraina), Monitoraggio dei risultati del P & L; Gestione del controllo interno e supporto i revisori interni; Gestione del team di zona responsabile per i sistemi finanziari. Dipendevo dal CFO Central and Eastern Europe e gestivo 10 risorse in Polonia e 20 negli altri paesi
Principali risultati:
• Implementazione di nuovi sistemi standard di Mid e Back office (SAP Business One) in tutti i Paesi della Zona che avevano tutti i sistemi precedenti tutti diversi
• Centralizzazione della funzione di Budgeting e Reporting
• Creazione di uno Share Service Center a Rzeszòw (PL) che oggi conta 400 risorse
Maggio 2011 a Luglio 2011 Carlson Wagonlit Egypt Business Travel
Cairo, Egypt
Interim General Manager Egypt
Assegnazione speciale dopo il licenziamento del General Manager e del CFO a seguito di una frode. Riporto al CFO EMEA
Principali risultati:
• Riorganizzazione della Società con ristrutturazione del personale (25 dipendenti su 170)
• Riorganizzazione contabile ed implementazione delle procedure
• Assunzione del nuovo Direttore Generale e del Direttore Finanziario
Marzo 1993 a Gennaio 2005 Agenzia Viaggi Gemini SpA Business Travel
Roma
1998 – 2005 Controller Eastern Europe, Greece and Egypt
Responsabile di Reporting e Budgeting per 10 paesi (Bulgaria, Repubblica Ceca, Ungheria, Lituania, Polonia, Russia, Slovenia, Ucraina, Egitto e Grecia). Non gestivo direttamente risorse e dipendevo dal CFO Eastern Europe
Principali risultati:
• Creazione di formati fissi di raccolta dati
1993 – 1998 Contabile
Ho iniziato dall’inserimento delle fatture fornitori nei sistemi contabili finendo per essere responsabile di
tutti i pagamenti ai fornitori
Principali risultati:
• Automazione processo di emissione fatture ai fornitori per le commissioni
FORMAZIONE E CORSI DI AGGIORNAMENTO
2015 - MBA SDA Bocconi Milano
Da 1988 - Laurea in Economia e Commercio Università La Sapienza Roma
Da 1982 - Baccalaureato Scientifico Lycéé Chateaubriand Roma
Corsi interni:
Leading leaders (Carlson Wagonlit) Competenze motivazionali (Carlson Wagonlit)
LINGUE STRANIERE:
Polacco ottimo scritto e parlato
Francese ottimo scritto e parlato
Inglese ottimo scritto e parlato
